随着科技的迅速发展，企业管理方式也在不断演进。在现代企业中，ERP（企业资源计划）已经成为核心的管理系统，被广泛应用于各个行业。
因此，越来越多的管理岗位要求从业人员了解并掌握ERP系统的知识和技能。本文将从几个方面探讨为什么越来越多的管理岗位都需要懂ERP。
首先，ERP作为企业核心管理系统，能够串联人、财、料、产、供、销等多个方面的信息，帮助企业管理人员全面了解和掌握业务脉络。
展开来讲，ERP系统的基本功能是将企业各个部门的数据整合起来，形成一个统一的信息平台。通过使用ERP系统，管理人员可以轻松地获取人力资源、财务数据、物料信息、生产计划以及销售情况等多方面的数据。这使得管理人员能够快速掌握企业的业务的流程，从而更好地指导和管理各个部门的工作。
其次，理解ERP背后的系统逻辑，能够帮助管理人员更直观地分析业务和财务经营数据，从而辅助决策。
在数据分析层面，ERP系统不仅能够存储和管理企业的数据，还能够根据事先设定的规则和逻辑对这些数据进行分析和处理。管理人员通过对ERP系统的学习和理解，可以更好地利用系统提供的数据报表、分析工具等功能来进行数据分析和决策支持。他们可以从不同的维度和角度来观察和分析企业的运营情况，发现问题并及时作出调整，提高管理水平和决策效果。
第三，管理的一部分是协调企业资源，掌握ERP系统的关键角色和用户关系，能够快速编织组织单元，提升工作效率。
在一个组织中，不同的部门和岗位之间存在着复杂的数据和信息交互关系。ERP系统可以帮助管理人员更好地协调和整合这些资源，提高组织的协同工作效率。了解ERP系统的关键角色和用户关系，可以帮助管理人员快速编织组织单元，建立清晰的工作流程，降低沟通成本，提高工作效率。
最后，企业的发展是长期的，借助ERP管理思想，可以实现企业内部风险控制，降本增效，使企业达到行业更高层次。
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，管理岗位面临的挑战也越来越大。企业需要考虑如何更好地控制风险，降低成本，并提高效率和竞争力。借助ERP管理思想，企业可以对各项业务进行标准化和规范化的管理，减少人工操作错误和信息丢失的风险。通过ERP系统的集成和自动化，企业可以实现资源的高效利用，降低成本，并提高企业的竞争力。
总的来看，ERP作为企业核心管理系统，已经成为现代企业管理的重要工具。了解和掌握ERP系统的知识和技能，对于管理岗位的从业人员来说越来越重要。掌握ERP系统的流程和逻辑，能够帮助管理人员更好地分析业务和财务数据，辅助决策。
此外，掌握ERP系统的关键角色和用户关系，还可以提高工作效率和组织协同能力。借助ERP管理思想，企业可以实现风险控制、降本增效，使企业在行业中取得更高层次的发展。因此，越来越多的管理岗位要求从业人员懂得ERP，以应对日益复杂和竞争激烈的商业环境。
关于SNP
SNP(股票代码:SHF.DE)专业的数据转型软件公司，SAP全球金牌合作伙伴。帮助世界各地的企业释放其数据的全部潜力，并塑造他们自己的数字化未来之旅。SNP的数据卓越平台CrystalBridge和BLUEFIELD方法为更快速，更安全地重组和现代化SAP系统设定了全面的行业标准，同时利用云中数据驱动创新。为SAP用户系统提供系统升级、系统拆分、合并、数据标准化、ERP归档、SAP数据集成等数据转型业务。 该公司与全球各行各业约2000家不同规模的客户合作，包括DAX40中的21家和103家财富500强公司，拥有超过14500个成功案例。SNP集团在全球15个国家的40多个城市拥有约1,400名员工。该公司总部位于德国海德堡，在2023财年的初步收入约为2.034亿欧元。
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来源：公众号-产品真经
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