从SAP ECC升级到 S/4 HANA,通常是一个复杂的转型过程,涉及到企业资源规划系统的全面现代化。以下是企业进行ECC升级实施商服务的一般步骤;



(1)升级规划与评估:首先,需要对原ECC系统进行全面评估,确定业务流程、数据结构和定制化需求,并制定详细的迁移升级计划;可以借助第三方SNP数据迁移工具, 进行系统扫描评估,给出数据分析报告。
(2)技术升级测试:一般会将现有生产系统备份至Sandbox沙盘环境,实施Readiness Check,解读相应的报告,检查、调整配置,功能修复等,并进行业务验证测试;
(3)开发系统迁移升级测试:将生产系统备份至开发环境,实施Notes,调整配置,修复部分客制化程序,并进行用户新功能培训和集成测试;
(4)测试与验证: 在正式迁移升级生产环境之前,务必进行模拟上线演练测试,做好应急预案和切换前准备,以确保新系统能够顺利使用。
(5)正式迁移升级及上线后支持:在做好充足准备后进行正式升级切换,并进行系统跟踪和持续优化,满足业务需求。一般可以选择在周末进行升级转换,减少业务中断影响。也可借助SNP自动化数据迁移工具,减少停机时间。
关于SNP
SNP(股票代码:SHF.DE)是全球先进的技术平台提供商和可信赖的合作伙伴,专注于为寻求卓越数据支持、转型能力和业务敏捷性的公司提供服务。SNP的Kyano平台整合了所有必要的功能和合作伙伴产品,提供全面的软件化数据迁移和管理解决方案,包括SAP系统升级、SAP系统拆分、系统上云等等。结合SNP的BLUEFIELDTM方法,Kyano设定了一个全面的行业标准,旨在加速SAP中心IT环境的重组和现代化,同时利用数据驱动创新,以更快、更安全的方式实现转型。
目前,SNP在全球拥有3000多家客户,涵盖不同规模和行业,其中包括20家DAX 40成分股公司和超过100家财富500强企业。SNP集团在全球20个国家的35个办事处,拥有1500多名员工。公司总部位于德国海德堡,2024财年实现收入2.54亿欧元。
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