2023年10月9日经过历时6个月的联合协作，贝里精英集团大中国区多个工厂的SAP ECC系统选择性数据升级转换到SAP S/4 HANA PCE (私有云)系统正式上线使用，精英集团联席执行总裁及贝里全球CIO 发来邮件表示祝贺。SAP S/4系统上线，标志着贝里精英集团正式进入数字化工厂建设的新阶段，开启了数字化工厂建设新征程。
贝里精英集团在国内有10 多家工厂（15+SAP公司代码），使用SAP ECC系统已超过15年，随着公司业务的不断扩张和业务量的飞速增长，SAP ECC系统迫切需要升级以支撑企业高效运作。不断增长的数据量如果全量迁移到云端会给系统带来巨大的数据压力，因此ACE公司选择应用SNP BLUEFIELD方法选择将最近5年的数据迁移到新的S/4 HANA 私有云（PCE）版本。 以便打造更能紧贴时代变化的强劲数字核心，优化系统架构及流程方案，支撑公司长远发展需求，拥抱新一代 ERP云核心系统。
精英集团携手SAP金牌合作伙伴赛意科技、SNP中国成立了近百余人的项目组经过前期项目准备、业务蓝图设计、系统实现、上线准备4大阶段，制定了详细的项目实施计划，同时严格按照时间节点有序推进系统设计、系统配置与测试、系统模拟上线、系统切换等系列准备工作，历经半年的部署与筹备，实现了精英集团原有的SAP ECC系统所有工厂一次性升级到SAP S/4 HANA系统。
从本地SAP ECC系统升级到SAP S/4云系统，在国内案例很少，像精英集团如此规模的SAP ECC升级到SAP S/4云系统更是没有过，这次SAP系统升级也是贝里全球个SAP系统升级，给贝里全球的兄弟工厂将来SAP系统升级提供了一个很好的经验和借鉴。本项目也是国内S/4HANA PCE项目应用BLUEFIELD方法选择性迁移数据。更为国内升级S/4私有云客户提供典型案例参考。
我们相信随着精英集团数字化工厂建设的不断推进，精英集团将不断提升自身数字化技术实力，将为客户、合作伙伴提供更高效、更便捷、更具价值的数字化服务解决方案。
★技术方案介绍★
项目采用了SNP的BLUEFIELD实施方法论，使用SNP RESC在SAP PCE Migration Server上创建空壳系统并升级到S/4 HANA，使用SNP TC工具选择性迁移了5年历史数据以及所有未清数据到S/4 HANA PCE，项目在进行了3轮选择性数据迁移测试+完整业务测试和1轮上线模拟测试后，最终以23小时技术停机时间，72小时总业务停机时间顺利完成上线切换。
★客户收益★
成功的满足客户选择性保留历史数据迁移S/4HANA的需求
技术停机时间比要求提前了12小时，降低了对客户业务的影响
减少历史数据提升运行速率，为企业数字化转型赋能，主要体现在财务月结，MRP效率，库龄和成本类数据量大的报表;
用户体验改善，系统秒级响应，Fiori功能的推广使用，实现移动办公的落地实施
销售、账务等业务功能更加智能化，便于公司开展国际业务，构建数字化核心系统。
6个月完成该项目，为客户大大节省了项目时间和成本
★客户评价★
系统平稳切换到S/4新的云版本，整体提升了信息平台运动效率
提升了财务月结，MRP业务，复杂报表等的运行效率;
为集团其它公司系统升级提供了参考。
ACE公司简介：
贝里精英公司创建于1988年，隶属于美国Berry集团CPI事业部旗下，经过二十多年的发展，精英现已由原来的专业模具制造商转变为可以提供产品设计、制模、注塑、喷涂、电镀、丝移印、组装及包装全面服务的综合型企业集团，产品已由塑胶模具扩大为五大产品事业群（优质生活、包装、汽车、配电、医疗事业群）及三大事业部（注塑、模具、自动化），致力于为世界500强企业提供一站式的、好的产品及服务。精英目前在深圳、珠海、上海、合肥、墨西哥等地建有多家工厂，在美国、欧洲及印度设有多家公司或办事处。
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