数字经济时代,越来越多的企业通过不同程度的数字化转型来提升自身业务能力,以实现智慧创新、卓越运营。头部企业更希望成为行业转型标杆,引领行业,巩固提升市场地位。
2023年SAP Move to Rise,企业在哪些情况需要做Move?本篇文章将主要介绍5种需要做Move的情况。
1、数字化转型需求Transformation
面对有流程优化、硬件更换或系统整合需求的客户,通过将SAP R3或者SAP ECC系统升级并全面上云,推动企业全面数字化转型,满足企业未来业务发展需求,巩固和提升企业的市场领导地位。
参考案例:长春化工、恒安集团、绝味食品
2、上云 Lift & Shift
客户对原有的SAP ECC应用层面不希望做变动,或者已经是S4 OP,但硬件由于使用时间长需要更换或者面临网络安全威胁,期望核心系统云转型,或正在考虑将原有的本地系统搬到IaaSh上,通过云转型降低系统管理运维的成本和风险。
参考案例:利星行(ecc), 阿特斯(s4), Tontec(s4),
3、两层架构 Two-Tier
面向大型或超大型现有客户,整体IT架构比较复杂,面对云转型较为谨慎,可推动分支机构或者部分业务上云,分步骤进行转型规划和实施落地。核心ERP负责生产制造在ECC上,新的内容如全新销售组织网络,偏向服务的在新的架构上。
参考案例:联想、蒙牛、中联重科、三一集团
4、业务剥离Divestment
面向有组织架构变更、业务独立运营或者业务剥离的现有客户,以云服务的模式快速完成核心系统搭建,将原有R3、ECC或者S/4HANA OP进行迁移,支持业务平稳过渡。 SNP专业的自动化迁移软件,轻松帮忙客户进行拆分并一步上云。
参考案例: 美赞臣、海尔日日顺、ABB
5、回归Reinstatement
对于一些老客户,停maintenance超过24个月,并希望重新享受SAP企业支持的客户,通过最新的回归(Reinstatement)政策,帮助客户重新回归SAP的企业支持服务,同时推动客户ERP系统云转型。 回归后可以原ERP系统搬向新的SAP S4系统。
参考案例:雅瑞光学
关于SNP
SNP是世界先进的管理复杂数字化转换流程的软件提供商,SAP全球金牌合作伙伴。为SAP用户系统提供系统升级、系统拆分、合并、数据标准化、ERP归档等数据转型业务。与ERP环境中的传统IT咨询相比,SNP提供了一种使用专门开发的软件的自动化方法:数据转换平台CrystalBridge和SNP BLUEFIELD方法,使企业可以更快速,更安全地重组和现代化其IT环境,并更安全地迁移到新系统或云环境中。这可以让客户在获得高质量交付的同时缩短周期,减少成本。
SNP 集团在全球拥有约 1,600 名员工。该公司总部位于德国海德堡,2021 财年的收入约为 1.66 亿欧元。SNP的客户来自各行各业的跨国公司。SNP成立于1994年,于2000年上市,并自2014年8月在法兰克福证券交易所的主要标准板块中上市(ISIN DE0007203705)。自2017年以来,该公司一直作为欧洲公司(Societas Europaea / SE)进行交易
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