在过去的两年中，我们与SNP 在 S/4HANA 目上的合作堪称卓越。 SNP的专业能力、敬业精神以及创新思维为我们共同的成功起到了至关重要的作用。我们携手应对挑战，并实现了多个重要里程碑，极大地推动了我们的使命——其中一些成就甚至是在如此规模下很少实现的。我们团队之间的合作为“通过共同愿景和承诺所能实现的成果”树立了新的标杆。
—— Mike Lutschaunig, 高级总监 – ERP 服务中心
辉瑞公司是全球知名的制药公司之一，该公司实施了一项数字化转型计划，将其 SAP ECC 系统升级到 S/4HANA。这一战略举措旨在提高系统性能、可扩展性和实时数据处理能力。由于该项目在监管行业中的规模和复杂性，辉瑞向 SNP 求助， SNP 是一家值得信赖的合作伙伴，也是 SAP 数据转换自动化解决方案的全球大型企业，在制药行业拥有丰富的经验。
关于辉瑞
辉瑞是世界知名的生物制药公司之一，致力于提供安全、有效、价格合理的药品和医疗保健服务，尤其专注于免疫学、肿瘤学、心脏病学、内分泌学和神经学领域。公司于 1849 年在纽约布鲁克林成立，现有员工 85,000 多人，年收入超过 580 亿美元。
■ 总部：美国纽约
■ 收入：585 亿美元（2023 年）
■ 行业：制药
■ 员工：88,000
项目概览
随着全球气候变化对人类健康构成日益严重的威胁，辉瑞公司作为大型的生物制药企业，正积极采取措施减少对环境的影响，并承诺在2040年前实现碳净零排放。为实现这一目标，辉瑞决定将其85TB的SAP ECC数据库部分迁移至S/4HANA平台。这一转型不仅有助于提升可持续发展能力，还将优化IT服务，确保关键物流、业务和财务流程的高效运行，从而支持公司实现其宏伟的环保目标。
辉瑞公司是全球少数几家在所有主要业务功能中成功部署单一全球ERP平台的企业之一。在过去的30年里，公司通过系统升级、并购、资产剥离以及功能增强，持续优化其SAP架构，保持了显著的竞争优势。然而，随着ECC系统架构的老化和技术债务的积累，辉瑞意识到必须进行全球性的数字化转型，以确保系统能够与时俱进，并为未来的业务增长提供坚实的技术支持。
项目信息
项目类型：使用 BLUEFIELD 进行全球S/4HANA 升级（选择性数据迁移）
源系统和目标系统：SAP ECC to S/4HANA
测试周期：多个反复测试周期
持续时间：18个月
数据库大小：85TB
模块：FI, CO, MM, SD, WM, QM
迁移 85TB 系统，同时确保业务连续性
利用 SNP 的解决方案 CrystalBridge，辉瑞公司成功地将其 85TBSAP ECC 数据库迁移到 S/4HANA，并将业务运营中断降至更低。SNP 的 BLUEFIELD方法使辉瑞公司在不到 18 个月的时间内完成了升级，并将停机时间降至更低，确保了关键业务功能的连续性。
辉瑞升级的主要指导原则包括：
■ 一次性迁移方法
■ 利用内置的增强型 SAP 功能
■ 将风险和停机时间降至更低
■ 利用时间片和组织结构片方法有选择地迁移历史数据
■ 在采用 S/4HANA 方面保持领先地位
■ 优先考虑速度和成本效益
■ 实现转型的灵活性和上线后的渐进式创新
成功上线，确保业务连续性
辉瑞的 SAP S/4HANA 迁移在预算范围内按时完成，达到了所有关键指标，包括切换时间和数据迁移持续时间。迁移工作在一个周末内完成，并得到了广泛规划和模拟运行的支持，确保将业务中断降至更低。在测试期间验证数据转换后，辉瑞公司确认了迁移后的最佳系统性能。 SNP 提供了持续的上线后支持，以确保持续运行。
实现业务敏捷性的解决方案
SNP与IBM合作，协助辉瑞将其传统SAP系统升级至SAP S/4HANA。通过将SNP的CrystalBridge软件与IBM Rapid Move方法论结合，实现选择性数据迁移，显著减少了拥有27年历史的SAP R/3系统的历史数据量。这一方法优化了辉瑞的新S/4HANA应用，使其效率和性能大幅提升。 SNP在数据管理方面的专业能力帮助简化了流程，包括将账套数量减少73%，从而优化了辉瑞的财务运营，并将订单到现金的周期缩短了5%。
关键交付成果：可持续性、性能与容量
■ 85 TB ECC 系统在 43 小时内迁移至 SAP S/4HANA
■ 将 27 年的历史数据剥离为 5 年，并排除了已剥离的公司。
■ 在大约 1100 个公司代码和相关组织结构中，只迁移了 427个，从而缩小了数据库的规模
■ 特殊用途分类账减少70%（从15个减至4个）
■ 将多个项目合并为一个上线项目，将风险和中断降至更低，从而加快实现价值的时间
我们与 IBM 的合作伙伴关系
在这一为期18个月的项目中，辉瑞与IBM合作，并联合IBM业务合作伙伴SNP共同推进。 IBM 与SNP携手，利用SNP的CrystalBridge软件，实施了专为SAP S/4HANA转型项目设计的IBM Rapid Move方法论。 IBM Consulting提供的服务包括数据迁移、概念验证以及深入的业务流程分析。
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