鉴于计划结束对旧 SAP 产品版本的维护以及整合其现有系统环境的目标， Heinzel Group 正在投资对其 ERP 环境进行现代化改造，重点关注SAP S/4HANA。 SAP S/4HANA 项目于 2019 年初启动，涉及选择性数据迁移以及现有主数据和事务数据的迁移，同时确保转换期间的无缝生产运营。得益于与 SNP 的合作， Heinzel Group 将其数据不受任何限制地迁移到新的系统环境，从而成功地实现了其 ERP 环境的现代化。
关于Heinzel
Heinzel Group 在欧洲的多个地点生产商品纸浆、包装纸和杂志纸，并在全球范围内进行纤维素、造纸、废纸和纸板贸易。 Heinzel集团旗下拥有 Zellstoff Pöls、 Laakirchen Papier、 Steyrermühl 和 Estonian Cell 等生产公司，是中欧和东欧重要的纸浆和纸张生产商之一。 Heinzel 集团的贸易公司 – Heinzelsales、Europapier 和 Bunzl&Biach – 灵活地响应不同的国际客户要求。该集团的成功基于其创业精神和对长期合作伙伴关系的承诺。可持续发展是 Heinzel 集团所有活动的重点。
■ 总部：奥地利维也纳
■ 收入：22 亿欧元
■ 行业：造纸和纸浆
■ > 2,500
挑战
Heinzel Group 面临着一项复杂的任务，即在不中断任何业务和生产流程的情况下将数据从较旧的 R/3 系统升级到现代 SAP S/4HANA 系统。
解决方案
SNP 利用其在数据迁移和转换方面的专业知识，为 Heinzel Group开发了定制解决方案。Heinzel Group 成功升级到 SAP S/4HANA 优化了业务流程，并为未来的增长奠定了坚实的基础。
项目内容
“heinzel goeS/4HANA”项目分为几个阶段，确保采用结构化的有效方法。 SNP 和 Heinzel 集团之间密切合作，例如在定义工作包时，为平稳过渡奠定了基础。根据技术要求，新的 SAP S/4HANA 系统设置了必要的开发、测试和生产环境。 SNP 透明化沟通以及定期更新和进度报告意味着 Heinzel 集团始终对所有信息和流程有一个完整的概览，从而能够快速做出决策。
项目信息
■ 涉及国家：德国、爱沙尼亚、奥地利
■ 停机时间：2019–2023，三个项目阶段
■ 系统：从 R/3 到 SAP S/4HANA
■ 项目类型：SAP S/4HANA 升级、重新设计和数据标准化
SNP方法的优势
■ 整体方法：用于数据迁移、业务流程优化和会计科目表标准化的全面解决方案，为全球业务增长奠定基础。
■ 效率和灵活性：得益于高效的数据传输和 SNP 的定制解决方案，快速、灵活的 SAP S/4HANA 迁移可提高适应性和运营效率。
■ 最大限度地减少停机时间：由于精确的规划和执行，停机时间短，不会中断正在进行的业务运营，以确保连续性和生产力。
■ 成本效益：通过全面的成本优化和资源的有效利用，遵守预算并节约财务资源。
■ 经验：长期的经验和丰富的专业知识；可靠、高质量的实施将风险降至最低，并保证了项目的整体成功。
■ 专业技术知识：SNP有能力克服迁移带来的技术挑战，确保系统顺利整合，特别是在创建稳定的SAP S/4HANA环境方面。
■ 创新技术：专业的工具CrystalBridge 用于分析系统并准备研讨会，从而做出明智的决策和进行有效的项目规划。
■ 定制解决方案： SNP 开发了一种用于选择性数据迁移和会计科目表标准化的个性化方法，以满足特定的业务需求并提高效率。
■ ·透明度和沟通：定期的更新和研讨会促进了协作、共识、项目进度和项目透明度。
协作
Heinzel Group 和 SNP 之间的合作取得了巨大的成功，其特点是相互信任、清晰的沟通以及对 Heinzel Group IT 基础设施未来的共同愿景。 SNP以客户为中心的方法和专业技术使他们成为 Heinzel Group 数字化转型之旅中的宝贵合作伙伴。先进的 SAP S/4HANA 系统使 Heinzel Group 能够应对造纸和纸浆行业的挑战，充分展示了精心策划和专业执行的迁移项目所取得的成功。
关注我们
