国内大型新能源汽车公司拆分

关于新能源汽车项目背景

该公司业务布局涵盖电子、 汽车、 新能源和轨道交通等领域， 并在这些领域发挥着举足轻重的作用， 从能源的获取、 存储， 再到应用， 全方位构建零排放的新能源整体解决方案, 是香港和深圳上市公司， 营业额和总市值均超过千亿元。

印度在2022年8月份对其2013年版的《公司法》 中的第九章《公司账目》 中的第128节《账簿》 中的第3条， 以电子形式保存账目的方式， 进行了修订， 要求需将服务器部署在当地， 要求将公司账簿的备份每天保存在位于印度的服务器上。 因此印度相关全部数据需要切换过去， 配置和版本与现在系统保持一致。

■ 总部：中国

■ 行业：汽车制造业

挑战

■ 印度审查要求时间高， 项目实施周期紧
■ SAP系统复杂， 系统增强多， 外围系统多， 项目难度很高
■ 需删除非印度配置

SNP 解决方案

项目采用了SNP的BLUEFIELD实施方法论， 使用SNP TC工具选择性迁移了拆分公司所有历史数据， 项目在进行了3轮选择性数据迁移测试+完整业务测试和1轮上线模拟测试后， 最终以 32 小时技术停机时间， 48小时总业务停机时间顺利完成上线切换。

SNP产品

■ SAP S/4HANA系统拆分的数据迁移使用了SNP BLUEFIELD™方法和CrystalBridge®-数据转换平台。
■ CrystalBridge® 组件使用: TransformationCockpit, TDO。

关键信息

优势

■ 成功的满足客户选择性数据迁移 S/4HANA的需求。
■ 停机时间比要求提前了8小时， 降低了对客户业务的影响。
■ 删除非印度配置、 程序、 自开发表， 使拆分出的新系统更加干净， 用户使用体验改善。
■ 5个月内完成该项目， 为客户大大节省了项目时间和成本。