仅4周时间完成全球电池领域龙头企业公司代码拆分

关于客户

该企业成立于2011年， 是全球知名的新能源创新科技公司， 致力于为全球新能源应用提供优秀的解决方案和服务。截止2023年动力电池系统使用量连续七年全球第一， 储能电池出货量连续三年全球第一。

■ 总部：中国福建

■ 行业：能源

■ 收入：4000亿元

■ 员工：11.61万

项目背景及挑战

基于欧洲数据法规及客户本身需求， 该项目需要将中国服务器下SAP ERP（ECC） 系统中指定的欧洲公司代码历史数据迁移至欧洲的独立的ERP(ECC)系统， 于SAP系统相关联的30多个外围系统的接口也需要迁移。
客户也需要在新系统上增加新的本地化/优化功能和程序开发。 SNP的数据拆分实际是在一个动态的目标环境中。 不断进行调整以满足客户要求的过程。

此项目用以解决海外生产业务本地落地及连续性的问题，同时作为该集团标准业务流程推广及数据拆分的首个海外试点， 并将形成未来海外基地标准推广方案标准模板。 该方案也需满足当下及未来海外法规对业务、 数据合规性的要求。

SNP 解决方案

应合作伙伴及客户要求， 于项目中期加入客户项目实施，经过全方向调研了解项目问题及具体需求， 决定利用SNP的专业知识、 软件及选择性数据迁移方法， 帮助客户将欧洲国家数据从中央SAP系统中剥离， 并对部分数据进行转换。 SNP的CrystalBridge工具可以完全匹配客户需求， 降低数据拆分的成本， 保证数据迁移及转换的质量， 利用更短的时间帮助客户成功上线。

关键信息

项目需求

■ 将欧洲公司代码和工厂数据从中央服务器拆分至的独立欧洲服务器。
■ 涉及模块：MM,SD,PP,PM,QM,WM,FICO。
■ 最大程度缩短技术停机时间。
■ 最大程度减少拆分数据的内存占比。
■ 历史数据进行1： 1迁移， 不能影响相应业务。

项目亮点

■ SAP数据拆分及转换项目中交付时间最短之一， 仅用4周时间成功上线并保证交付质量。
■ 在短短4周的实施周期中， SNP和合作伙伴仍然遵循SNP实施方法论-BP/TM1/TM2/GLS， 并根据客户的特殊要求客制化了SNP模板。
■ 数据拆分项目和系统优化项目同时进行， SNP的数据迁移方案需要在一个动态的环境中不断进行调整整， 以满足上线时的系统要求。
■ 为确保尽可能缩短上线停机时间， 体量较大的一部分表通过时间维度拆分，提前迁移至目标系统。 实现了类似于NZDT的效果。 最后的停机时间为15小时， 显著低于原来的停机时长要求。

客户收益

■ 通过利用经过认证的SNP软件转型方法， 企业可以保证项目更快、 更具成本效益。技术停机时间仅15个小时， 降低了对客户业务的影响。
■ 在ECC新系统上线的同时， 成功拆分新工厂， 保持业务连续性。
■ 解决海外生产业务连续性问题。
■ 满足当下及未来海外法规对业务、 数据合规性的要求。