挑战
VPC的目的是能够在AWS云上为多个国家/地区和集团公司实施SAP S/4HANA，并为开发、质量和生产环境提供灾备恢复和高可用性方案。该公司的主要目标是将其整个运营统一到一个软件中，该软件将为整个集团定义一个单一的业务模型。这是对参与该项目的所有国家提供的支持，从而使其能够适应未来的业务。
解决方案
VPC的项目对SAP S/4HANA的实施是采用Greenfield方法和财务、采购、物流、运输和营销解决方案。该项目在智利和萨尔瓦多两个国家分阶段实施。阶段的划分是根据国家的地理分散性、组织范围、业务的季节性和每个国家流程的特殊性进行的。通过实施所达到的宏观过程是：
■ 营销
■ 生产
■ 物流和运输
■ 仓储和库存
■ 生产和包装
■ 会计
■ 金融
■ 财务和费用
优势
■ 为整个集团实施单一运营模式，并提供可追溯和集成的信息。
■ 业务可追溯性和详细的成本分析。
■ 实施共享服务中心，以便能够通过向不同国家/地区提供服务的流程进行操作。
■ SAP解决方案为整个业务价值链提供了巨大的价值和支持。
关于 Vida Produce Company(vpc)
Vida Produce Company是一家拥有全球综合业务系统的公司，专注于水果和蔬菜的营销、分销和生产。这是一家由Don EverardoVidaurri Lozano和Doña Ileana Damm de Vidaurri于20世纪50年代创立的家族企业。 Vida Produce Company目前拥有一个全球分销网络，以有效和高效的方式从多个产地供应。
他们的商业模式使他们能够将选定的生产商、自己生产、采购办事处、销售和分销办事处以及出口办事处整合到供应链中，为全球客户提供广泛的网络支持。
我们与 AWS 的合作关系
AWS提供了市场上全面、强大的云平台。作为AWS精选咨询合作伙伴，SNP支持客户尽可能快速、更大地利用AWS云的潜力。无论是简单的、选择性的还是SAP S/4HANA迁移到AWS云，成功都始于明确定义和透明的路线图。我们的专家团队基于CrystalBridge®的自动分析设计了完美的云迁移策略，使我们的客户能够高效地实现他们的转型目标，并将停机时间降到更低。
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