在信息化快速发展的时代,企业面临着转型和创新的巨大挑战。为了保持竞争力和在市场中长期稳定地占据有利的位置,智慧企业必须调整其商业策略,紧跟技术进步的步伐。这不仅有助于优化业务流程,还能有效提高效率和竞争优势。
通过来自全球超过 15000 个成功项目的实践经验,我们能够为智慧企业提供全面的IT和业务转型解决方案,包括复杂的技术迁移和数据管理服务。这些经验和专业知识使我们能够帮助企业在组织优化、技术创新和运营卓越等方面取得更快、更有效、更低成本的数字化转型成果。
升级到 SAP S/4HANA:SAP S/4HANA 作为一款领先的企业资源规划(ERP)系统,能够帮助企业通过集成实时数据和高效的业务流程管理来提升运营效率。通过升级到 SAP S/4HANA,企业能够获得更强的分析和决策支持功能,提升业务响应速度和精准度。
迁移上云:随着云计算的普及,企业将数据和应用迁移到云端成为了提升灵活性、降低成本和增强可扩展性的重要手段。云平台不仅提供更强大的计算和存储能力,还能提高企业在全球范围内的运营效率和协作能力。
拆分、重组:面对市场环境的变化,企业可能需要通过拆分上市或者重组业务部门来优化结构、聚焦核心业务。这一过程通常伴随着复杂的管理、财务和技术挑战,但有助于提升公司的市场价值和发展潜力。
数据集成:很多企业在发展过程中往往会形成数据孤岛,即各个业务部门使用不同的数据存储和处理方式,导致信息无法共享。通过将数据集成到统一的大数据平台,企业能够实现跨部门的数据流通和高效分析,从而获得更深层次的洞察,支持业务决策。
Coop是一家全球性的零售和贸易公司,选择将其两个重要的SAP S/4HANA系统升级并迁移到SAP HANA企业云(HEC)。目标是增强系统性能、可伸缩性和操作效率。
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奥迪公司以“科技技术领先”为口号,投资于最先进的技术和IT架构。随着SAP宣布将结束对旧版本产品的维护,重点将放在SAP S/4HANA上.
利用 SNP 的解决方案 CrystalBridge,辉瑞公司成功地在不到 18 个月的时间内完成了升级,并将停机时间降至更低,确保了关键业务功能的连续性。
空客商用飞机目前使用5个结构和特点不同的大型本地ERP系统。将多个项目合并到一个项目计划中,一次性成功上线。
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